人物簡介
張景基，河南南陽人， 本科學歷，方云實業有限公司董事長，廣東金成產業發展有限公司董事長，香港（廣州）尚成珠寶有限公司董事長，廣東民營企業家，社會活動家，是年輕一代在粵豫商的代表人物，現擔任中國經濟貿易促進會常務副會長，廣東省企業聯合會常務副會長，廣東省企業家協會常務副會長，廣州市工商業聯合會常委，廣州市民營企業商會副會長,廣州市民主促進會委員，世界杰出華商珠寶企業家協會副會長等社會職務。
張董事長今年49歲。自上世紀90年代南下廣東，出身草根的他白手起家，從雜工、打工仔到玉石專家、企業老總，披荊斬棘十余載，承受了一般人難以承受的艱辛，一步步走來，在付出與收獲交織的創業路上，留下一段段自強不息、不向命運低頭的故事。
步“艱”
張董事長出身于南陽鄧州的農家，但他并不甘于“面朝黃土背朝天”的生活。上世紀90年代，張董事長便和那個時代許多滿懷夢想的年輕人一樣，坐上南下的列車，來到改革開放的前沿陣地——廣東，成為了打工一族。
“我那時來到深圳，一切都是陌生的，又沒有什么技能，只能干體力活，既使這樣，競爭也是很大的，所以只要有活干，不管是什么，我都去干，雜工、建筑工等我都干過。”張董事長描述他剛來廣東的情形時，難掩內心的復雜。
“我是做小工開始的，那時沒有辦到暫住證，干活也得偷著干，生怕被人查到。工作也不穩定，有時這個月有活干，下個月就沒事做了，賺錢很難！”張董事長 說， “但是當時我想，不能認命，必須找新的出路，而要找出路就不能沒有技術，所以我就利用打工的機會，跟別人學習防水技術，下功夫去學習。”
在掌握了防水技術后，張董事長做了一段時間的防水工作，但低層次的工種不是他的目標。通過不斷的學習和努力，他的工作效率越來越高，老板也越來越信任 和欣 賞他。一年多以后，張董事長對防水行業有了進一步了解，便嘗試去做業務，他說，“做業務很能鍛煉人，是以后創業必須修煉的”，但這對他來說，是個新課題。
“我學歷低，做業務沒經驗，就向其他人學習，向書本學習，并在與客戶的打交道中積累經驗，逐漸地，我學會了如何與客戶快速融合、溝通，以最短的時間和客戶打成一片。”張董事長說。“當然做業務也是很辛苦的，是精神和體力的雙重壓力，有時想到放棄，但自己堅持了下來，并且成為公司的業務尖子，很受老板的器重，不久被提升為業務部經理。”
就這樣，通過做業務，張董事長對深圳的防水行業及市場行情有了更深入的了解，也看清了方向，時不我待，他認為創立自己事業的時刻已經到了！在做了業務經理 一段時間后，張董事長決定辭職，著手去創辦自己的第一家公司——防水公司，并利用原來打下的行業人脈，連續承接了一些大型項目，掘取了人生的“第一桶金”。
識“玉”
經過幾年的打拼，張董事長完成了創業前期的資本與知識積累，但防水行業畢竟是服務性的低端行業，他希望有一個新的突破，向更高端的產業發展。張董事長說，當時有很多高端的行業可以做，比如物流、房地產等，但它們需要的資金量也較大，而且完全陌生，對于他來說不太合適。他最后選擇了去做珠寶，因為他對 玉文化特別喜愛，甚至著迷。
為了深入了解玉器行業，張董事長通過各種途徑學習研究玉石玉器和玉文化，通過市場調查去分析玉器行業的發展前景，并考取了“國家珠寶鑒定師”，所有這些，練就了他“慧眼”識玉。
“在眾多玉品中，我調查發現，翡翠具有很好的市場前景，而在上世紀80年代初期，翡翠價格相對低廉，不被人們看好。八零年到九零年，短短10年 的時間，翡翠得到了大眾的認可，高端的翡翠也升值達到了千倍以上，甚至超越了三千倍。隨后的93-98年間，翡翠出現了很多的B貨C貨，結果導致翡翠行情 暴跌。在經過了一段低谷時期后，隨著越來越多的人對翡翠知識的了解，翡翠的行情逐漸被人們看好，價格也逐漸回升。進入2000年以后，隨著演藝界、商界等 高收入人群對翡翠的青睞，我當時就感覺到，翡翠的大行情即將到來。”張董事長自信地說。“正是為了迎接這波行情，我早在1998年就開始積累緬甸翡翠。”
張董事長似乎對緬甸翡翠情有獨鐘，說起緬甸翡翠，他總是“滔滔不絕”。他向記者介紹說，“雖然全世界不是只有緬甸出產翡翠，但是只有緬甸的翡翠才 能達到珠寶的級別。其硬度高，光潔明亮，顏色鮮亮而平和，具有很高的收藏和裝飾價值，被譽為‘玉中之王’，歷來受到中國王孫貴族的珍愛。正因為如此，我做 玉器，以緬甸翡翠為主，并得到了市場的驗證。”
果不出張董事長所料，幾年后，翡翠的價格迅速飚升，他儲藏的緬甸翡翠原材料也隨之得到了豐厚的回報。當記者稱贊他的“先知先覺”時，他淡然一笑， “這不是先知，而是我的做事風格，事先一定要做詳細的研究，做足功課，目標一旦確立，就不要膽怯，一定要有股子沖勁兒，就像打仗，要有勇往直前、不到最后 不認輸的精神。”
對于未來的發展，張董事長表示，尚成珠寶成立于2000年，經過十多年的發展，公司規模和實力不斷增強，“現在我們就是走高端化發展的路線，下一步將對產品的市場拓展、經營模式、營銷渠道進行全新的定位，并在選材用料、產品設計方面把好關。”
酒“道”
2011年，張董事長成立了方云實業有限公司（“方云實業”），標志著他的事業又上了一個新的臺階。據他介紹，方云實業未來將有兩大發展方向，一是投資房地產，二是進軍酒市場。
然而，在國家持續加強對房地產市場調控的背景下，投資房地產勢必面臨著極大的風險，當記者對此表示擔心時，張董事長卻說出了自己的“戰略意圖”， 他說，國家的調控主要是針對一、二線大中城市的房地產市場，在三、四線城市，人們對房子的需求量仍然很大，而且價格合理，與居民的收入水平相對平衡，方云實業就是以此為著眼點，布局三、四線城市，目前已與國內一家知名房地產公司合作，在湖北一座三線城市進行了地產投資。
方云實業的另一個目標是進軍酒市場。目前，方云實業旗下品牌宮廷釀全面推出，成為受碧桂園業主喜愛，碧桂園業主尊享的白酒。而為什么選擇宮廷釀？張董事長認為，“代理一種名酒，一定要對它的市場把握精準，比如當前茅臺、五糧液等國內名酒，價位已升至高位，而同為茅臺鎮四大名酒的宮廷釀多年來不為人們所發現，但其品質卻相當優良，它是醬香型白酒的鼻祖，純糧釀造，采用與“茅臺”一脈相承的釀酒技藝，工藝相當講究，所以它的性價比較高，未來將有很大的市場升值空間。”
張董事長說，“進行酒市場投資不能僅限于市場的角度，還要得懂得酒文化，深曉酒之‘道’，中國的酒文化源遠流長，我個人認為，交朋友是酒的文化之 一，特別是在生意場上，大家聚在一起，交杯互敬，其實是在尋找共同語言，是在尋找志同道合的伙伴。” 正是深諳于此，張董事長把進軍酒市場作為一種商業活動的公關，結識了許多生意上的合作伙伴和社會名流，這對他事業的發展具有很大的助益。
行“善”
無論是“玉”還是“酒”，作為商人的張董事長并不單從市場與價格的角度去評價它、運作它，而是把它們蘊含千年的文化發掘出來，再結合自己的人生經歷，去闡釋它、豐富它。與其說張董事長在賣玉和酒，倒不如說他在傳播玉的文化和酒的文化。張董事長在經歷一次次艱難的創業中，體悟了市場，領悟了人生，并將兩者有機地結合起來，進而轉化成一種銳不可擋的市場開拓力，一種意韻悠長的生活態度。
文化讓張董事長的事業具有了豐富的內涵，也成為他從事各類社會活動的基石。某次他與全國人大常委會副委員長、民革中央主席周鐵農交談時，周老告訴他，做生意要擁護國家的政策，特別是在事業有成后，要多做善事，回報社會。張董事長銘記周老的教誨，時刻把行善捐助作為生活的一個重要部分。2008年汶川 大地震時，張董事長及所屬公司分三次向地震災區捐款70多萬；另外其它社會公益和希望工程都有捐助，他都沒有留名，只是有些時候，社區人員為了登記捐贈數量，才把他的捐助情況公布于眾。
“做善事不一定非要留名，作為一個企業家，有義務去承擔社會責任。只要對社會有利，我們就應該憑自己的能力，積極去做。我常看到社會急需幫助的人得到自己的幫扶，生活有所改善，心里很高興。只要問心無愧，我想，我會做更多的事情，去回報社會。”
張董事長在北京釣魚臺國賓館受到全國政協副主席阿不來提·阿不都熱西提（右一）接見（左二為原國家地礦部部長宋瑞祥先生）